Schwerpunktprojekte

Leitung Vertriebsinnendienst in Norderstedt

Aufgabenbereiche

• Erstellung der Planung, Forecast und Budget
• Bearbeitung von WKZ, Boni und Rückstellungen
• Aufstellung von Jahresvereinbarungen sowie Kalkulationen
• Vertrieblicher Ansprechpartner für das Controlling und die Rechtsabteilung
• Regelmäßige Kundenbesuche innerhalb Deutschlands, z.B. Netto und Edeka

Teilprojekte

• Aufbau eines Vertriebsinnendienstes für die Sparten Pea Diät (1996), Fruchtgummi (1997) und Candies (2001), die Zusammenführung der Vertriebsinnendienstabteilungen verschiedener Standorte nach Norderstedt (1996-1997) und die Zusammenfassung der Vertriebsinnendienste Inland und Export (1999) und damit verbundene Neuorganisation
• Einrichtung einer vertriebsspezifischen SAP-Software (1997)
• Verantwortlich für die Ausgliederung der Sparten Pea Diät (1998) und Fruchtgummi (2000-2001)
• Integration von Handelsagenturen in die Vertriebsstruktur (1998)
• Verantwortlich für systemische Umsetzung zur Jahrtausendumstellung (1999-2000) und zur EURO-Einführung (2001-2002)
• Leiter des konzernübergreifenden Integrationsteams „Customer-Service/Vertriebsinnendienst“ nach Fusion mit der Stollwerck AG und konzeptionelle Erarbeitung einer neuen Vertriebsinnendienststruktur

Besonderes

• Fachliche und disziplinarische Führung von sechs bis zu zwölf Mitarbeitern des Vertriebsinnendienstes Inland und Export sowie von weiteren vier Mitarbeitern der Abteilungen Werksverkauf / Musterzimmer