Schwerpunktprojekte

Leiter Operations & kaufmännischer Bereich

Aufgabenbereiche

• Verantwortung und Optimierung aller logistischen Zulassungs- und Überführungsprozesse
• Standardisierung und Weiterentwicklung der Prozesse und deren IT-seitige Unterstützung
• Strategische und operative Weiterentwicklung der Gesellschaft und Vorbereitung der Gesellschaft auf europäische Expansion

Teilprojekte

• Dezentralisierung von Prozessen aus der Zentrale in die Niederlassungen
• Verlagerung und Zusammenfassung von Abteilungen/Niederlassungen zur Steigerung der Kosteneffizienz mit damit verbundenen personellen Maßnahmen
• Schaffung eines QM-Tools mit monatlichen Betrachtungen und Veröffentlichungen der QM-relevanten Indikatoren
• Neugestaltung der Fahrerverträge und Prämienregelungen zur Forcierung von leistungsbezogenen Entlohnungsformen
• Aufbau einer Fahrerdatenbank, automatischer Archivierungsprozesse und systemischer Optimierungen in Grünes QuadratZusammenarbeit mit IT/EDV-Abteilungen

Besonderes

• Fachliche und disziplinarische Führung von 9 Niederlassungen und einer Zentralverwaltung mit ca. 300 festangestellten und ca. 100 freien Mitarbeitern der Gesellschaft
• Vorsitz und Teilnahme in zahlreichen Ausschüssen sowohl in der Kroschke Car Logistic als auch in der Kroschke Gruppe